🚨 LG전자 TV 사업부 1917억 적자 충격! 희망퇴직 폭풍과 구조조정의 전말
2025년 2분기, LG전자의 TV 사업부(MS사업본부)가 1917억원이라는 대규모 영업손실을 기록하며 업계에 충격을 주고 있습니다. 중국 업체들의 저가 공세와 미국 관세 리스크가 겹치면서 글로벌 TV 시장 점유율은 10.7%로 하락, 삼성·TCL·하이센스에 이은 4위로 밀려났습니다. 설상가상으로 만 50세 이상 직원을 대상으로 한 희망퇴직까지 전격 실시되면서 "한국 TV 산업의 위기"라는 우려가 커지고 있습니다.
- 대규모 적자: 2025년 2분기 MS사업본부 1917억원 영업손실, 3분기도 적자 지속
- 희망퇴직 실시: 만 50세 이상·저성과자 대상, 최대 3년치 연봉 위로금 지급
- 시장 점유율 하락: 글로벌 TV 시장 4위로 추락, 중국 TCL·하이센스에 밀려
1. 충격의 실적 발표, 무슨 일이?
LG전자는 2025년 3분기 실적 발표에서 전체적으로는 양호한 성과를 거뒀습니다. 연결 기준 매출 21조 8751억원, 영업이익 6889억원으로 시장 예상치를 상회했죠. 하지만 TV 사업을 담당하는 MS사업본부만큼은 예외였습니다.
국내 증권 업계는 3분기에도 MS사업본부가 비슷한 규모의 적자를 기록했을 것으로 분석하고 있습니다. LG전자의 주요 사업부 중 유일하게 적자를 낸 부문이라는 점에서 그 심각성을 알 수 있습니다.
📉 연도별 실적 추이
| 연도 | TV 매출 | 판매량/특징 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 2023년 | 약 14조 2328억원 | 약 2260만대 | OLED TV 점유율 52.4% |
| 2024년 | 미공개 | - | 프리미엄 시장 집중 |
| 2025년 2분기 | 4조 3934억원 | - | 1917억원 영업손실 |
2. 실적 부진의 3가지 핵심 원인
① 중국 업체의 저가 공세
TCL, 하이센스 등 중국 TV 브랜드들이 LCD TV를 중심으로 공격적인 저가 전략을 펼치면서 시장을 잠식하고 있습니다. 2025년 1분기 기준 중국 업체들은 프리미엄 시장 점유율도 급격히 확대했습니다:
- 하이센스: 20% (출하량 기준)
- TCL: 19%
- 삼성전자: 여전히 1위 유지 (31.5%)
- LG전자: 10.7%로 4위 전락
② 평균 판매가격 하락
판매 경쟁이 심화되면서 LG전자 TV의 글로벌 평균 판매가격은 전년 대비 2~3% 하락했습니다. 특히 65인치, 75인치 이상 대형 LCD TV 가격이 4~6% 떨어지면서 수익성에 직격탄을 맞았습니다.
③ 원가 부담 증가
미국발 고율 관세와 주요 원자재(철강·알루미늄) 가격 급등으로 원가 부담이 커졌습니다. 여기에 점유율 유지를 위한 마케팅 비용 증가까지 겹치면서 적자 폭이 확대됐습니다.
3. 희망퇴직 폭풍, 무슨 일이 벌어졌나
LG전자는 2025년 8월부터 MS사업부 구성원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받기 시작했습니다. 9월에는 생활가전(HS), 전장(VS), 에코솔루션(ES) 등 전 사업부로 확대됐죠.
🔍 희망퇴직 주요 내용
대상: 만 50세 이상 또는 수년간 성과가 낮은 직원
지원 패키지:
- 법정 퇴직금
- 최대 3년치 연봉 위로금
- 자녀 학자금 지원 (최대 2년)
규모: MS사업본부 임원진 30% 이상 감축 (1분기 31명 → 2분기 20명)
업계에서는 이를 단순 인력 감축이 아닌 "조직 슬림화를 통한 체질 개선"으로 해석하고 있습니다. 적자 누적에 따른 인건비와 고정비 부담을 줄이고, 젊고 경쟁력 있는 조직으로 변화하려는 시도라는 것이죠.
📊 휴대폰 사업 철수와의 비교
LG전자는 2021년 휴대폰 사업에서 철수한 전례가 있습니다. 2015년 2분기부터 23분기 연속 적자로 누적 손실 5조원이 넘자 결국 사업을 포기했죠. 그렇다면 TV 사업도 같은 길을 걷게 될까요?
4. 경쟁사는 어떻게 대응하고 있나
🏆 삼성전자: 19년 연속 1위 수성
삼성전자는 AI 기반 기술력(비전 AI)과 프리미엄 라인업(Neo QLED, OLED, 초대형 TV)에 집중하며 2025년 상반기 글로벌 점유율 31.5%를 기록했습니다. 차별화된 콘텐츠 서비스(삼성 TV 플러스, 아트 스토어)로 수익성도 방어 중입니다.
🇨🇳 중국 업체: 공격적 시장 확대
TCL과 하이센스는 대량 생산 기반의 저가 공세와 함께 미니LED, 대형 LCD TV로 기술력도 끌어올리고 있습니다. 2024년 TV 출하량 점유율은 30% 이상으로 삼성·LG 합산 점유율을 넘어섰습니다.
5. LG전자의 반격 카드는?
LG전자도 가만히 있지만은 않습니다. 다음과 같은 전략으로 반전을 노리고 있죠:
- 프리미엄 시장 공략: OLED evo, 무선 AV 전송 기능 강화로 고급 시장 집중
- IFA 2025 신제품: 115인치 마이크로 LED TV 공개로 기술력 과시
- 조직 효율화: 희망퇴직 후 젊은 인재 영입과 체질 개선
- B2B 사업 확대: 전장(VS) 사업이 3분기 1262억원 이익으로 성장 동력 역할
💡 당신의 생각은?
LG전자 TV 사업, 회복할 수 있을까요?
아니면 제2의 휴대폰 사업이 될까요?
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6. 자주 묻는 질문 (FAQ)
A. 만 50세 이상 직원 또는 최근 3년간 성과가 낮은 직원이 주요 대상입니다. 법정 퇴직금 외에 최대 3년치 연봉과 자녀 학자금을 지원합니다.
A. 단기적으로는 가능성이 낮습니다. OLED 프리미엄 시장에서 여전히 강세를 보이고 있고, AI·콘텐츠 서비스 확대로 차별화를 추진 중입니다. 다만 적자가 장기화되면 사업 축소나 재편도 검토될 수 있습니다.
A. TCL, 하이센스 등은 수직계열화로 원가를 낮추고, 내수 중심 대량 생산으로 가격 경쟁력을 갖췄습니다. 최근에는 미니LED 등 기술력도 빠르게 향상되며 프리미엄 시장까지 공략하고 있습니다.
7. 마무리: 한국 TV 산업의 갈림길
LG전자 TV 사업부의 위기는 단순히 한 기업의 문제가 아닙니다. 한국 가전 산업 전체의 경고등이라고 봐야 합니다. 중국의 저가 공세, 글로벌 수요 침체, 원가 부담 증가라는 삼중고 속에서 프리미엄 시장만으로는 한계가 있다는 것을 보여주고 있죠.
희망퇴직과 조직 슬림화가 과연 반전의 계기가 될지, 아니면 휴대폰 사업처럼 철수로 가는 첫걸음일지 주목됩니다. 2026년 실적이 분수령이 될 것으로 보입니다.
- 2025년 2분기 MS사업본부 1917억원 영업손실
- 중국 저가 공세 + 글로벌 수요 침체가 주요 원인
- 희망퇴직으로 조직 슬림화 추진 중
- OLED 프리미엄 시장 집중 + AI 서비스 강화로 반격
- 2026년 실적이 TV 사업의 미래를 결정할 전망
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